Dienstleistungen

„Der Erfolg von fachlichen Veränderungen ist abhängig von einem adäquaten Changemanagement.“ Jede Veränderung, jedes Projekt braucht für die erfolgreiche Umsetzung ein massgeschneidertes Changemanagement, welche auf die Mitarbeitenden und die Firmenkultur zugeschnitten ist.

• Von Schnittstellen in den Unternehmen zu Nahtstellen
• Von singulären Verhaltensrollen und situationskonformen Rollenbildern$
• Von Veränderungsskepsis zu aktivem Veränderungswillen

Veränderungen durch Projekte in der Unternehmung erfolgreich implementieren. Dies ist eine der Kernkompetenzen unseres Teams. Durch unsere fachlichen Kenntnisse und Erfahrung in der Führung bringen wir auch anspruchsvolle Projekte zum Erfolg

• Unternehmenszusammenschlüsse
• Organisationsprojekte
• Transformationsprojekte
• Betriebswirtschaftliche Steuerung und Führung
• Logistikprojekte

Wir stehen Ihnen mit unserer Kompetenz und Erfahrung für ad Interim Einsätze in den folgenden Bereichen zur Verfügung.

• Unternehmensführung
• Führen von Finanzabteilungen
• Führung von Logistikbereichen
• Führung der Unternehmensentwicklung
• Informationssystementwicklung
• Bauherrenvertretungen bei Neu- und Umbauprojektvorhaben
• Führung der Corporate Services (Querschnittfunktionen)
• Führung Direktionsstab

Ihr wirtschaftlicher Erfolg ist unser Ziel. Wir helfen Ihnen, die Gesundheit und Profitabilität Ihres Unternehmens zu erhöhen und wappnen Sie für die Zukunft. Wir zeigen Ihnen Chancen und Risiken auf und erarbeiten verschiedene, auf Ihr Geschäft zugeschnittene Optimierungsmöglichkeiten.

• Unternehmensgründungen, Umwandlungen und Liquidationen
• Unternehmensbewertungen
• Kauf und Verkauf von Unternehmungen
• Umstrukturierungen
• Sanierung
• Nachfolgeplanung
• Unternehmensfinanzierung
• Prüfung von Investitionsvorhaben
• Beratung in Führungs-, Organisations- und Personalfragen
• Übernahme von Geschäftsführungs- und VR-Mandaten
• Finanzierungsfragen im öffentlichen Verkehr
• Übernahme von Mandaten in den Bereichen Geschäftsführung, Design und Entwicklung von Produkten in der Uhrenindustrie
• Kulturentwicklungsprozess (Analyse und Massnahmenprogramm)
• Entwicklung eines geeigneten Systems für die zielorientierte Steuerung der Unternehmung (Corporate Governance)
• Strategische Unternehmensplanung (Strategisches Projektportfolio, Controlling)
• System für den Umgang mit den relevanten Risiken (Risk-Management-System)
• Prozessoptimierung (Prozessmodell; Prozessmanagement)
• Qualitätssicherung in Leistungserstellung (Qualitätsmanagement)
• Übernahme von Mandaten in den Bereichen Geschäftsführung und -entwicklung in der Gesundheitsbranche

Wir helfen Ihnen, die optimale Logistiklösung für Ihr Unternehmen zu finden und steigern so die Zufriedenheit Ihrer Kunden.

• Produktionslogistik
• Distributionslogistik
• Transportlogistik
• Lagerlogistik

Oft sehen sich die Führungsverantwortlichen der Unternehmen auch als Teil eines aktuellen Problems, in einer solchen Situation ist eine erfahrene – nicht involvierte – Reflektion von extern ein sehr hilfreiches Hilfsmittel zur guten Analyse und optimalen Lösungsfindung.

• Geschäfts-, Bereichsleitungen in der Team-Bildung
• Organisationsprojekte
• Transformationsprojekte
• Investitionsentscheide
• Grundsätze bei der betriebswirtschaftlichen Steuerung und Führung